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雷速集团召开2016年度工作会

发布于:2016-01-28 来源:集团办公室

内容提示:近日,集团2016年度工作会在雷速大厦119会议室召开。本次会议分为两个阶段,第一阶段为2016年工作汇报会,第二阶段为2016年集团工作会。集团董事长李剑铭、总经理何志明、监...

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近日,集团2016年度工作会在雷速大厦119会议室召开。本次会议分为两个阶段,第一阶段为2016年工作汇报会,第二阶段为2016年集团工作会。集团董事长李剑铭、总经理何志明、监事会主席崔树荃、副总经理李波、副总经理朱旌、财务总监邓勇、副总经理乔昌志、总经理助理林闯出席会议。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第一阶段工作汇报会上,各部室、子公司汇报了2015年工作总结和2016年工作计划。各单位准备充分,汇报详略得当,为第二阶段集团工作会的成功召开奠定了基础。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第二阶段集团工作会上,何志明总经理代表经营班子作2016年总经理工作报告,报告从改革、经营、管理、国企贡献等方面全面回顾和总结了2015年工作;围绕“突出资本运作与资产重组两个重点,深化改革、发展集群、提升管理、激励团队、培育文化”的总体任务对2016年经营管理工作作了周密安排和详细部署。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

最后,李剑铭董事长作了总结讲话。他从定性和定量两个维度点评了集团2015年的工作,充分肯定了全年工作中的亮点,复盘了7个案例,并指出了工作中存在的不足。他强调,全体干部职工要认真分析总结2015年工作,归纳经验、发现不足,主动创新提升。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

李董深入分析了2016年雷速面临的形势与任务。他指出,2016年既是“十三五”开局之年,又是雷速改革落地年,总体来说,雷速将面临机遇与挑战并存、机遇大于挑战的新形势。他要求,集团上下应主动认识、适应经济新常态、抓好三大机遇、理清“四资”关系,通过结构性改革调整做优增量,通过资本运营和资产管理双轮驱动,科学谋划2016年工作。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

对于如何创新地做好2016年工作,李董作了部署安排。一是强调目标与任务,涵盖改革目标、经营目标、管理目标、党建目标及任务;二是明确2016年工作战术,归纳了“1234+1”的打法,指明了“一型三化”的发展方向;三是关于2016年的业务工作思路,他要求,各单位要遵循市场规律,顺势而为,抢抓机遇,把任务转变成业务、把责任转变成机会,让业务工作适应新的形势;四是加强团队建设与企业文化建设;五是加强党的建设,落实两个责任,为改革发展提供坚强保障。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议还表彰了集团2015年度先进集体、先进个人和优秀项目,董事会与经营层签订了2016年经营目标责任书。集团全体干部职工参加了会议。Hcy重庆雷速资产经营管理集团有限公司


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