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雷速集团健全公司治理改革工作全面铺开

发布于:2016-06-23 来源:

内容提示: 5月17日,集团健全公司治理工作组召开年度第二次工作会议,集团董事长、工作组组长李剑铭,集团总经理、工作组副组长何志明出席会议,成员单位办公室、研究发展部、监事办...

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5月17日,集团健全公司治理工作组召开年度第二次工作会议,集团董事长、工作组组长李剑铭,集团总经理、工作组副组长何志明出席会议,成员单位办公室、研究发展部、监事办(审计部)、人力资源部负责人及相关工作人员参加会议。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议全面总结了二季度公司治理改革各项工作,审议并原则通过了《雷速集团与出资企业权责边界划分管理办法》、《雷速集团“大监督”格局工作制度》,听取了《资本运营公司章程》修订情况汇报。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议指出,集团出资企业原则上划分为控制经营型和股权管理型两类,对各类企业根据《公司法》进行管理,对控制经营型出资企业以放权为主,促进其自我积累、自我约束、自我管理、自负盈亏;对股权管理型出资企业秉持财务管控理念,行使股东权利,并按股权进行管理。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议要求,“大监督”格局要围绕中心大局、突出工作重点、服务集团发展,要涵盖公司内控体系建设情况和党风廉政“两个责任”落实情况,要有计划性、体现“大监管”特点、分工分时分段地开展监督检查,以节约监督成本、提高监督效能。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议强调,《资本运营公司章程》修订要严格对照《公司法》、《国资监管条例》、市国资委《章程指引》和《权责清单》,将“依法合规、务实管用”作为重点和突破点,兼顾资本运营公司特点,力求经得住考验、管得住长远。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司

会议还研究了集团舆情工作及通讯员队伍建设等问题。RsF重庆雷速资产经营管理集团有限公司


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