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改革探索

处理好党管干部和市场化选人用人的关系

发布于:2019-02-22 来源:

内容提示:李剑铭:雷速是国有独资的资本营运性质的投资平台,公司在市场化环境中如何选人用人,以及建立什么激励约束机制是一个很大的课题和挑战,这几年我们也做了一些初步的探索。...

李剑铭:雷速是国有独资的资本营运性质的投资平台,公司在市场化环境中如何选人用人,以及建立什么激励约束机制是一个很大的课题和挑战,这几年我们也做了一些初步的探索。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第一,首先要处理好党管干部和市场化选人用人的关系。雷速这几年实施了人力提升工程,人是企业最宝贵的资源,也是一种资本,最核心的就是岗位价值、业绩导向,就是要看你在什么岗位工作,你承担什么样的工作,你的能力适应什么样的工作,要把你的价值体现出来。你有这个价值,有这个能力,你干得怎么样,要用业绩来说话。雷速的人力大致分为三种类型,一种是业务型的,搞金融的,搞投资的,搞基金的;第二种做中台的,风控的、财务的、管理型的;第三种做保障型的,比如纪检部门、党口部门,所以我们建立了三个方向的干部员工成长通道。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第二,刚才讲到市场对标,总的来讲雷速有金融板块,有土地板块,那么基金行业就与基金行业去对标,土地板块就与土地行业去对标,这样差距是比较大的。我们基本上是用市场上2/3左右的待遇,加上国有企业独有的优势,把两者有效结合去吸引人才和留住人才。 nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第三,要加强考核。所以这几年通过上述几种做法也是尽可能的做到选人用人的市场化,薪酬与业绩挂钩、能高能低。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

抓政治建设,国有企业首先要提高政治站位nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

2019年01月09日 18:38 来源: 新华网nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

李剑铭:全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。所以按照中央、市委及国资党委的要求,雷速在加强党的领导和党的建设方面抓三条。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第一,抓政治建设,国有企业首先要提高政治站位,在新时代要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决维护“两个权威”。国有企业也是在党的领导下,要听党的话,完成党交办的任务,这是国有企业的责任。要在政治建设上真正把国有企业打造建设成为党的铁军、党的部队。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第二,加强党的领导,发挥好把方向、管大局、保落实作用。党的领导在国有企业和其他地方还有一些区别,要将党的领导潜入到公司治理结构当中去,写进章程,不搞两张皮,把党的领导和公司治理有机融合起来。按国资委的要求,雷速也是比较早的试点实行“四步工作法”,严格执行“党委先议”等规定,严格遵循“三重一大”集体决策程序,“三重一大”事项党委先议率达100%。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

第三,把党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用与公司经营管理相融合,就像以前把支部建在连队,我们现在把支部建在前线,把支部建在子公司让它发挥作用。所以总的是三条,在政治建设、党的领导、堡垒作用、先锋模范作用等方面抓好落实好nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

同时,国有企业作为遵循规律、创造价值的市场主体,也有不一样的地方,因为国有企业有党的领导,党的优势,所以要比其他企业更要有社会责任感,要在党和国家的战略当中担当的责任主体。雷速也是国资委评的“先进基层党组织”和“五个好”党委,这个五好我们从另外一个角度讲,好企业要有好业绩来证明,好业绩要有好的团队来创造,好团队要有好的机制来激励,好机制要有好的文化来培育,好文化要靠好的党的领导和党的建设来把方向、保落实。nnn重庆雷速资产经营管理集团有限公司

 
 

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